ＯＪＴ（新人・後輩育成担当者）
ＯＪＴ（新人・後輩育成担当者）の詳細内容です。
目標
新人や後輩職員の指導に当たる際の意識を学び、指導に必要な実践的な知識及び技術を修得する。
計画人員
70人（各回35人）
対象
採用３年から15年程度の職員
日数
１日間
回数
２回
時期
６月
実施日
第１回：令和７年６月９日（月）
第２回：令和７年６月13日（金）
講師
一般社団法人日本経営協会 講師 吉田 麻衣子 氏
研修会場
本郷台駅前県市等合同施設（振興協会研修施設）５階502研修室
住 所：横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
最寄駅：ＪＲ根岸線 本郷台駅（徒歩約５分）
募集締切日
令和７年５月14日（水）
状況
募集中
備考
なし
カリキュラム
| 9:00 12:00 13:00 16:30 | ||
| 《開講》 ◎オリエンテーション １．はじめに （１）研修目的の共有 （２）アイスブレイク ２．ＯＪＴとは （１）ＯＪＴの重要性・メリット ３．新人・後輩との関係構築 （１）信頼関係の重要性 （２）心理的安全性の確保 （３）積極的傾聴 ４．業務指導の基本 （１）指導プロセスの基本 （２）目標設定の方法 |
昼 休 み |
５．業務指導の前提条件 （１）指導対象者の業務理解度の確認 （２）目標の共有 （３）相手に合わせた指導 ６．業務指導の進め方４つのポイント （１）観察・実践支援 （２）振り返りと改善指導・段階的 な成長支援 ７．業務指導実践テクニック （１）コーチング技法 （２）フィードバックのテクニック （３）承認の仕方（褒め方・叱り方） ８．ケーススタディ ９．まとめ |
※カリキュラムは都合により変更する場合があります。