目標によるマネジメント
目標によるマネジメントの詳細内容です。
目標
マネジメントの全体像から、管理監督者としての責務・役割を再認識し、「目標によるマネジメント」の理論とその技術を体系的に修得することにより、管理監督能力を高める。
計画人員
48人
対象
リーダー・監督者級以上の職員
日数
回数
3日
時期
1月
実施日
平成26年1月8日(水)、9日(木)、2月3日(月)
講師
株式会社行政マネジメント研究所 本多 鉄男 氏
研修会場
(公財)神奈川県市町村振興協会市町村研修センター 5階 502研修室
募集締切日
状況
終了
修了者数
46人
備考
カリキュラム
【1日目】
◆目標によるマネジメントの基礎知識
◆企業と自治体の違いから、自治体マネジメントを考える
1.自治体は自治体らしく改革する
2.管理監督者の責務と役割
【2日目】
◆戦略型職場運営の実践のために
3.戦略のマネジメント(組織目標の設定)
4.仕事の管理(事業目標の設定)
【3日目】
5.自職場でのマネジメントの実践
6.MBOと職員の指導・育成
7.進捗会議の進め方
8.まとめ
◆目標によるマネジメントの基礎知識
◆企業と自治体の違いから、自治体マネジメントを考える
1.自治体は自治体らしく改革する
2.管理監督者の責務と役割
【2日目】
◆戦略型職場運営の実践のために
3.戦略のマネジメント(組織目標の設定)
4.仕事の管理(事業目標の設定)
【3日目】
5.自職場でのマネジメントの実践
6.MBOと職員の指導・育成
7.進捗会議の進め方
8.まとめ