政策形成
政策形成の詳細内容です。
目標
政策形成に必要な事業の考え方、プロセス、技法等についての知識を修得する。
計画人員
70人（各回35人）
対象
採用６年から15年程度の職員
日数
1日間
回数
2回
時期
12月
実施日
第１回：12月15日(火)
第２回：12月16日(水)
講師
一般社団法人日本経営協会 講師 水口 淳一郎 氏
研修会場
本郷台駅前県市等合同施設（振興協会研修施設）５階研修室
住 所：横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
最寄駅：ＪＲ根岸線 本郷台駅（徒歩約５分）
募集締切日
11月13日（金）
状況
募集中
備考
カリキュラム
| 9:30 12:00 13:00 16:30 | ||
| 《開講》 ◎オリエンテーション ・本研修の目的とゴール ・政策形成における自治体職員 の役割 ・政策形成の全体プロセス １．行政課題の捉え方 ・自治体行政を取り巻く環境変化 ・行政課題とは何か ・住民や地域の視点から行政課題 を捉える考え方 ２．政策課題の分析手法 ・政策形成における課題分析の 重要性 ・事実やデータを踏まえた現状 把握 ・課題を整理する三つの手法 （ロジックツリー／原因分析／課 題の構造化） ・行政が取り組むべき課題の優先 順位 【ワーク①】政策課題の整理 ３．政策案を考えるための発想と 選択 ・政策案を比較・選択する視点 （効果、実現可能性、費用、対象 者への影響など） 【ワーク②】政策案の比較・選択 |
昼 休 み |
４．政策を施策・事業へ具体化する方法 ・政策目的から施策・事業へ展開する 考え方 ・既存事業の改善と新たな事業を考える 視点 【ワーク③】政策案の具体化 ５．成果指標（KPI）と政策評価の考え方 ・政策の「成果」をどのように捉えるか ・実施後の評価と改善につなげる考え方 ・ロジックモデルを用いた政策設計方法 ６．政策形成ケーススタディ 【ワーク④】政策案の具体化と成果指標 の設定 ７．政策形成における合意形成 ・政策形成におけるステークホルダーの 重要性 ・住民、議会、関係団体、庁内調整など の立場の違い、調整プロセス ・合意形成を進めるための基本的な考え 方 ８．政策の実行と振り返り ・政策を実行に移すために必要な視点 ・政策形成に必要なポイント ・質疑応答 |
※カリキュラムは都合により変更する場合があります。