OJT(指導者)

OJT(指導者)の詳細内容です。


目標

部下職員の指導に当たる職員が、仕事の指示の出し方やほめ方・叱り方等、具体的なOJT手法、コーチングスキルを修得する。

計画人員

100人程度(各回35人)

対象

リーダー級の職員・管理監督者

日数

1日間

回数

3回

時期

11月

実施日

第1回:11月25日(水)
第2回:11月26日(木)
第3回:11月27日(金)

講師

一般社団法人日本経営協会 講師   藤田 潮 氏

研修会場

本郷台駅前県市等合同施設(振興協会研修施設)5階502研修室
住 所:横浜市栄区小菅ヶ谷1-2-1
最寄駅:JR根岸線 本郷台駅(徒歩約5分)

募集締切日

10月20日(火)

状況

募集中

備考

カリキュラム

 

9:30               12:00    13:00                  16:30
1.オリエンテーション
(1)研修の準備
(2)目指す姿


2.組織でのOJTにコーチング
  を活用する

 【コーチング型とは?】
(1)今求められているマネジ
   メントスタイルとは?

(2)時代のキーワード「社会
   関係性資産」「エンゲージ
   メント」





 
 
3.コーチングマネジメントのエッセンス
 【自ら動くのは、自分】
(1)自ら相手を知り相手を活かす
(2)自らの「関わり方」を工夫して相手
   の自己肯定感を高め自発的な行動に
   繋げる

(3)自らの聴く力と問う力を工夫して
   対話の質を向上させる



4.自己マネジメント
 【常に関係性構築できる自分をどう保つ
  か】

(1)ストレスマネジメント(自己調整)
   の具体的手法


5.行動宣言
 【現場実践へのブリッジ】
 
※午前1回、午後2回を目安に約10分間の休憩をはさみます。
※カリキュラムは都合により変更する場合があります。