次世代の職員と組織
次世代の職員と組織の詳細内容です。
目標
部下が持てる力を最大限に発揮して活躍できる組織風土の醸成のために組織のめざすべき姿（組織ビジョン）を策定する戦略型マネジメントを修得する。
計画人員
40人
対象
部・課長級職員
日数
１日間
回数
１回
時期
11月
実施日
令和７年11月25日（火）
講師
一般社団法人日本経営協会 講師 定野 司 氏
研修会場
本郷台駅前県市等合同施設（振興協会研修施設）５階502研修室
住 所：横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
最寄駅：ＪＲ根岸線 本郷台駅（徒歩約５分）
募集締切日
令和７年10月22日（水）
状況
募集中
備考
特になし
カリキュラム
| 9:30 12:00 13:00 16:30 | ||
| 《開講》 ◎オリエンテーション １．あなたのミッションは？（組織の 課題）～グループワーク～ ２．仕事のマネジメント ～自分を楽しくするには～ （１）キャリアマネジメント ～自分の マインドセットを知る～ （２）リスクマネジメント ～事故・ 事件を防ぐ３つの方策～ （３）クライシスマネジメント ～肩の 荷を軽くする～ （４）モチベーションマネジメント ～夢に時間を使う～ ３．次世代育成 ～部下を楽しくするには～ （１）心理的安全性 ～対話ができる環境 をつくる～ （２）部下を成長させる人事評価 ～実践 コンピテンシー～ （３）セカンドハラスメント ～放置し ない～ （４）ティーチングとコーチング ～Ｉメッセージを使う～ |
昼 休 み |
４．弱いリーダーが強い組織を つくる （１）リーダーシップとは ～SL理論～ （２）組織の成功循環モデル ～グッドサイクル～ （３）選択理論～やりたい習慣、 やめたい習慣～ （４）行政評価と予算のマネジ メントサイクル～実践例の 紹介～ ５．あなたのアクション（一歩踏み 出す）～グループワーク～ ６．まとめ |
※カリキュラムは都合により変更する場合があります。