ナレッジマネジメント
ナレッジマネジメントの詳細内容です。
目標
組織内の知識や技術等の喪失リスクを回避するため、ナレッジ（知識等）やノウハウを共有する意義と具体的な方法を修得する。
計画人員
70人（各回35人）
対象
管理監督者
日数
１日間
回数
２回
時期
10月
実施日
第１回：令和７年10月10日(金)
第２回：令和７年10月14日(火)
講師
一般社団法人日本経営協会 講師 廣津 榮三郎 氏
研修会場
本郷台駅前県市等合同施設（振興協会研修施設）５階502研修室
住 所：横浜市栄区小菅ヶ谷１－２－１
最寄駅：ＪＲ根岸線 本郷台駅（徒歩約５分）
募集締切日
令和７年９月４日（木）
状況
募集中
備考
特になし
カリキュラム
| 9:30 12:00 13:00 16:30 | ||
| 《開講》 ◎オリエンテーション １．ナレッジマネジメントを考える （１）情報と知識 （２）暗黙知と形式知 ２．なぜナレッジマネジメントが必要なのか （１）ナレッジマネジメントの必要性 （２）ナレッジマネジメントの中核となる フレームワーク ３．ナレッジマネジメントによって何を 実現するのか （１）具体的な成果を考える ４．ナレッジの抽出 （１）ＳＥＣＩプロセスの共同化 ５．ナレッジの保存 （１）ＳＥＣＩプロセスの結合化 |
昼 休 み |
６．ナレッジを伝える （１）ＳＥＣＩプロセスの表出化 ７．ナレッジを更新する （１）ＳＥＣＩプロセスの内面化 ８．ミーティング活用のすすめ （場の理論） （１）ナレッジマネジメントを動かす 「場」とは ９．伝承の実践に向けて（ナレッジ マネジメントの実践） （１）ナレッジマネジメントに有効な ＯＪＴスキル （２）ＳＥＣＩプロセスを推進し知識 創造を助ける面談の実践方法 |
※カリキュラムは都合により変更される場合があります。