目標によるマネジメント
目標によるマネジメントの詳細内容です。
目標
マネジメントの全体像から、管理監督者としての責務・役割を再認識し、「目標によるマネジメント」の理論とその技術を体系的に修得することにより、管理監督能力を高める。
計画人員
48人
対象
リーダー・監督者級以上の職員
日数
3日
回数
1回
時期
1月、2月
実施日
令和2年1月9日(木)、1月10日(金)、2月5日(水)
講師
株式会社 行政マネジメント研究所 会 長 本多 鉄男 氏
研修会場
(公財)神奈川県市町村振興協会市町村研修センター 5階 502研修室
募集締切日
令和元年11月29日(金)
状況
終了
修了者数
44人
備考
カリキュラム
1日目
・目標によるマネジメントの概要を理解する
1、目標によるマネジメントの基礎知識
・マネジメントを体系的に理解する
2、マネジメントの必要性(行政環境の変化)
3、自治体マネジメントとは その①
4、自治体マネジメントとは その②
◆グループ演習「マネジメントの実践的ポイント」
2日目
・組織目標を設定する
5、戦略のマネジメント
6、職務目標設定の手法(職務目標の理解)
◆個人演習「職務目標の設定」
▷インターバル課題
3日目
・組織目標と職務目標
7、2つの目標設定、その実践
・真に自発的な職員を育成する
8、職員の育成
◆まとめ